Culture d'entreprise & performance humaine

Index Evolution accompagne les entreprises qui ont compris que leur performance repose sur un principe fondamental : une culture d’entreprise forte associée à la performance humaine.

À défaut, nous assistons à un désengagement global, un management défaillant, une contre performance stratégique et opérationnelle, des démissions, une marque employeur faible, des burnouts…

Index Evolution développe donc le capital humain des entreprises en accompagnant l’ensemble des collaborateurs : dirigeants, managers et salariés opérationnels. À chaque niveau, l’accompagnement est décliné en une offre adaptée aux besoins, objectifs et ressources. Au coeur de notre accompagnement : la volonté de mieux travailler tous ensemble, l’alignement entre stratégie, management et opérationnel. Avec pour levier  qu’une expertise a maîtrise de la puissance de l’art du questionnement. Un outil autant qu’une pratique et une disposition mentale tournée vers le développement et la réussite de tous !

Chacun a son rôle à jouer dans le développement de l’entreprise et son propre développement. Chacun son importance. Chacun mérite d’être reconnu pour ses singularités et son appartenance au collectif.

Une culture d’entreprise humaine forge la prospérité d’une organisation.

Conseil

"Sparring partner" de dirigeants, de comités de direction et de service RH / Communication interne :
> Excellence individuelle et collective,
> Conduite du changement,
> Culture d'entreprise
> Leadership et développement
> Communication interne culturelle

coaching

> Coaching de dirigeant (personnalisé ou complet sur 1 an avec le programme "Système Dirigeant Leader"),
> Coaching d'associés et de Codir),
> Évolution professionnelle de cadres,
> Création d'entreprise.

ateliers

> Performance grâce à l'art des questions (dirigeant, commercial, recruteur, manageur, consultant et communicants)
> Techniques de communication rédactionnelle humaine
> Cohésion d'équipes
> Performances cérébrales (concentration, mémorisation...)
> QCVT : "Prendre soin de soi pour une performance durable"

contenus RH

Culture d'entreprise inclusive, sens et développement pour tous :
> Manifeste d'entreprise,
> Livret Raison d'être - Valeurs,
> Catalogue d'articles humains pour l'ensemble des salariés.
> Livre d'entreprise
> Contenus internes de culture d'entreprise

Tout commence par une question...

Maîtrisez la puissance du questionnement pour développer une culture humaine épanouissante et atteindre l’excellence opérationnelle.

Commerciaux

Questionner pour mieux identifier les besoins, négocier, closer, fidéliser...

Managers

Questionner pour motiver, engager, fixer les objectifs, encadrer, communiquer...

Dirigeants

Questionner pour diriger, piloter, décider, aligner raison d'être et objectifs...

RH / Recruteurs

Questionner pour recruter les bons candidats, créer une relation de partenariat claire et directe.

Communicants

Questionner pour valoriser les salariés, les valeurs, donner plus de vie et de lumière à la culture d'entreprise...

Consultants

Questionner pour aligner les offres de conseil aux situations / enjeux des entreprises.

« Système Dirigeant Leader »

La réussite d’une entreprise se joue en profondeur. Sans un système solide porté par un dirigeant leader, aucun stabilité, sérénité ou développement pérenne ne peut être attendu.

Le « Système Dirigeant Leader » accompagne les chefs d’entreprise sur la voie de l’excellence en leur apportant les fondamentaux de la réussite humaine de toute entreprise :

Un programme individuel de 6 modules (avec exercices pratiques et outils d’application des apprentissages) + une phase d’approfondissement selon les objectifs du dirigeant, étalé sur un an.
> Plan de développement personnel
Module 1 : leviers de la stratégie du dirigeant (raison d’être, valeurs, objectifs, positionnement, offre/marché….),
> Module 2 : identité, alignement et leadership (valeurs, besoins, marque personnelle, alignement, engagement, responsabilité)
> Module 3 : management et intelligence collective (motivation, gestion d’équipe, relationnel, cohésion, organisation…)
> Module 4 : communication et influence (profils, personnalités, interactions adaptées, psychologie…)
> Module 5 : développement humain (compétences humaines : confiance, mental, discipline, concentration/focus…),
> Module 6 : gestion de la pression/stress et résilience.
> Module 7 : bilan, plan d’action durable et document de synthèse individuel

C’est en se donnant les moyens qu’on bâtit un système performant et durable.

À qui s’adresse « Système Dirigeant Leader » ?
Aux dirigeants de TPE / PME qui souhaitent gagner en résultats, en sérénité, en temps, en fluidité relationnelle, et qui ambitionnent autant pour leurs équipes. Car quand le dirigeant touche à l’excellence, c’est toute l’entreprise qui évolue avec lui.
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Références

Une question de confiance

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