Conseil d'expert
Profiter d’un tiers de conseil apporte les vertus d’un regard extérieur, orienté résultats.
Culture d'entreprise
Comment développer une culture alignée sur la raison d'être, aux valeurs fortes, qui soutient le leadership conscient, unit, engage, motive, et au service du projet commun ?
> Raison d'être / Valeurs
> Manifeste d'entreprise
> Audit de culture d'entreprise
> Audit de communication
> Livre d'entreprise
communication interne
Communiquer sur tout ce qui fait la culture d'entreprise et sur l'être (salariés, valeurs, comportements, opinions...) en plus du faire (résultats, contrats...).
> Plan de communication culturelle
> Comités de rédaction
> Éditorial humain
> Atelier pratique sur les genres rédactionnels humains
conseil de Codir
Révéler les sources de performance collective, les freins à la dynamique du groupe et le respect de la culture d'entreprise / Participation au board pour aider les dirigeants à mieux travailler ensemble
> Communication
> Cohésion
> Alignement collectif
Partenaires de proximité
Nos offres de conseil sont proposées de nature à assurer la fréquence des échanges et des interventions pour soutenir la performance de l’entreprise, le développement de sa culture, sa communication et son capital humain.
Ainsi, nous mettons l’accent sur la présence aux Codir, comités de rédaction, et réunions des filières RH pour comprendre, ressentir et accompagner avec le plus d’humanité et de finesse possible les objectifs de l’entreprise.
Les offres sont personnalisées pour que les recommandations soient nourries de cette participation de qualité et régulière pour la présence en entreprise et/ou la production des recommandations :
> 1 journée / mois,
> Plusieurs journées / mois,
> 1 demi-journée par semaine.
Les audits et les diagnostics, plus ponctuels, durent quelques jours selon les modalités (questionnaires, interviews, rdv…).
Nous considérons le conseil comme un partenariat, ponctuel parfois, mais toujours profond et structurel.